Otel yatırımı
Konsept, hedef pazar, kapasite ve işletme modeli kararlarını operasyonel ve finansal gerçeklerle birlikte değerlendiririz.
OTEL YATIRIM VE YÖNETİM DANIŞMANLIĞI
Yatırım fikrinden açılışa, günlük operasyondan kârlılık gelişimine kadar sahaya ve verilere dayalı yönetim desteği.
ÇALIŞMA ALANLARI
Her görev, tesisin mevcut durumu ve yatırımcının hedefleri anlaşılır biçimde tanımlandıktan sonra kapsamlandırılır.
Konsept, hedef pazar, kapasite ve işletme modeli kararlarını operasyonel ve finansal gerçeklerle birlikte değerlendiririz.
Açılış takvimi, bütçe, kadro, satın alma, süreçler ve deneme operasyonları için uygulanabilir hazırlık planı kurarız.
Misafir deneyimi, departmanlar arası işleyiş, standartlar ve yönetim ritmini sahada iyileştiririz.
Organizasyon yapısı, işe alım, görevler, iş gücü planı ve çalışan bağlılığına yönelik sistemler geliştiririz.
Yönetici ve ekipler için ölçülebilir, hizmet standardına bağlı eğitim ve iş başı gelişim programları tasarlarız.
Gelir, maliyet, bordro ve nakit akışı göstergelerini okuyup karar almayı kolaylaştıran raporlama kurarız.
Gelir fırsatları ve maliyet kaçaklarını teşhis eder, öncelikli aksiyonları sorumlular ve takvimle somutlaştırırız.
KARAKOZU YAKLAŞIMI
1996'dan bu yana otelcilik ve üst düzey operasyon tecrübesiyle, yatırımcının beklentisini ekiplerin sahadaki gerçekliğiyle buluşturuyoruz. Kapsam, veri ve karar yetkisi ilk görüşmede netleşir.
Hedefleri, rakamları, tesisin durumunu ve kritik darboğazları inceleriz.
Etki, kaynak ve zaman açısından uygulanabilir aksiyon planı çıkarırız.
Mutabık kalınan sorumlular, göstergeler ve toplantı ritmiyle ilerleriz.
İHTİYAÇ BELİRLEME
Üç kısa seçim yapın. Size uygun başlangıç modelini ve ilk görüşme gündemini görün.
İLK GÖRÜŞME
Kısa bir görüşmede tesisin aşamasını, hedefinizi ve karar gerektiren başlıkları ele alalım.
Türkiye ve uluslararası projeler için görüşme.